NUEVO PLAN ESTRATÉGICO PGC LTDA.
GESTIÓN VISIBLE Y CONTROLADA PARA GENERAR CONFIANZA
Es por todos conocido que uno de los males que más aqueja y golpea nuestra democracia por la desconfianza en las instituciones, son los recurrentes casos de corrupción que se detectan en la función administrativa que desarrollan las entidades encargadas de administrar recursos públicos, ante lo cual se han instrumentalizado un sin número de estrategias que buscan contrarrestarla, sin lograr el efecto positivo esperado.
Por ello, se requiere replantear la estrategia para debilitar y luego eliminar de manera definitiva estas malas prácticas y de esta forma recuperar la confianza en las instituciones y los órganos que administran y manejan los recursos públicos, mediante un esquema que garantice el BUEN GOBIERNO, donde los resultados de la inversión pública alcancen los niveles de eficiencia y eficacia deseados a partir del control, supervisión, monitoreo y ajuste oportuno, teniendo como principio inspirador y rector de la gestión fiscal y administrativa, la transparencia, para que los ciudadanos sean partícipes, por fin, de las decisiones gubernamentales.
Nuestra propuesta se fundamenta en hacer partícipe a la ciudadanía en las acciones gubernamentales, habilitándole para el efecto instrumentos de fácil usabilidad que le permitan realizar monitoreo en tiempo real a la gestión, utilizando para el efecto las MTIC. De esta forma garantizaremos una alta visibilizaciòn de la gestión que se despliegue en el manejo de los recursos públicos.
Todo lo anterior fundado en la premisa de que “LO PUBLICO ES PUBLICO” y que no existe mejor evaluador de la eficiencia de una gestión que la que hace el receptor del bien y/o servicio prestado, es decir la comunidad.
Para garantizar el cumplimiento de este objetivo, nuestra propuesta busca evaluar de manera conjunta con la comunidad no solo la eficiencia en la adquisición de los bienes y servicios, sino que de manera proactiva se realizará un control a todos los procesos, subprogramas y programas que se viabilicen en pos de que entre todos se controle la evolución del desempeño registrado en el Plan de Desarrollo.
El proyecto se soporta entonces, en la dinamización de una serie de instrumentos que garantizarán la transparencia y eficiencia de la gestión, soportado todo en un compromiso irrenunciable frente al manejo de principios y valores éticos en el manejo de los recursos públicos, que en representación del pueblo y para el pueblo se ejecutaran.
Desde esta perspectiva, se generarán dinámicas para activar controles en tiempo real, de manera que se monitoree y controle el proceso y no solamente el producto, para de esta forma lograr un ajuste o acción oportuna que evite la pérdida de recursos, o ineficiencias en el proceso, pues existe la posibilidad de direccionar la gestión, sin esperar el impacto indebido sobre el patrimonio Estatal.
Para ello, como elementos que materializarán esta proyecto, se activaran una serie de estrategias de control que permitirán consolidar un proyecto piloto que garantice nuestro propósito y son:
- IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO.
- IMPLEMENTACIÓN DE UN ESQUEMA DE CONTROL TRANSVERSAL A LA CONTRATACIÒN. PROYECTO CONTRATACION VISIBLE ( COBRA-SIVICOS,)
- DISEÑO DE UN ESQUEMA DE RENDICIÓN DE CUENTAS MEDIANTE AUDIENCIAS PÚBLICAS DE EVALUACION DEL IMPACTO DE LA INVERSION.
- ASESORÍA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED DE COMITES DE VIGILANCIA CIUDADANA.
- DESARROLLO DE UN SEMINARIO DE FORMACION PEDAGOGICA FRENTE A LA ÉTICA PÚBLICA PARA TODOS LOS SERVIDORES Y PARTICULARES QUE ADMINSTREN RECURSOS PÚBLICOS.
